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如何让企业认准SEO的价值所在

2021-08-19 21:26:19推广知识admin116°c

现在企业对于SEO的看法一般有三种,第一种是大型企业的看法,他们认为SEO是作用很小的东西,可做可不做,因为大型企业的业务来源基本上是靠市场部;第二种是中型企业的看法,这些企业对于SEO更是轻视,这些公司的SEO工作人员不是打杂就是打杂;而在小型企业,SEO确实一个万能的存在,整个和计算机有关的问题基本上都得会搞,虽然也是打杂的,但是地位稍微要高点。
 
总的来说:SEO工作,在不同的企业类型中,总是让人有一种“廉价劳动力”的感觉。只有少部分企业对于SEO的价值是非常认可的,但是做SEO的人很多,并不是所有人都能找到这样的公司,那么在公司不认可SEO的时候,我们该怎样让公司去认可SEO的价值呢?  
如何让企业认准SEO的价值所在

根据以往SEO接单的经验,,将通过如下内容阐述:  

1、建立关系  
对于每一个SEO人员我们都非常清楚,SEO是一个技术型的工作,但是你要知道,一个企业的运转,它是多部门的协同工作,虽然你可能拥有多样的SEO技巧。  
但你需要明确的一件事就是任何项目的推进,在企业内部都是具有人的因素参与进来,因此我们在日常工作中,专注技术的同时,还需要建立好人际关系。  
比如:多倾听销售的反馈,对方需要哪些流量的技术支持,多思考如何帮助竞价排名的同事,能够更好的实现转化目标等等。  
2、展现数据  
前文已经提及SEO是一个技术性为主导的工作,因此,我们在日常工作中,特别是SEO经理,应该学会如何量化自己的SEO数据指标,用简洁的方式,让项目主管或者企业主快速的的认知SEO的积极作用,比如:  
①网站流量的增长情况,哪些特定的关键词排名提升,带来新增流量。  
②网站中的长尾关键词排名,是否在回答一些竞价相关的疑问,比如:某一款产品怎么样,操作是否便捷,有没有什么潜在的危害等等。  
③尝试去评估ROI,让企业负责人了解投资回报率。  
3、消除误解  
从目前来看,对国内做SEO排名的企业主而言,对方经常谈论的就是你排名一个词一天多少钱,实际上,对方把SEO想的过于机械化,而没有任何技术成本。  
理论上并不是这个样子,我们在操作SEO的过程中,需要多方面的考量关键字价格,我们需要合理的评估网站的权重与关键词的竞争度,企业现有可输出的资源等,比如:原创内容的增量。  
而并非是简单的报一个价格,甚至是几块钱,就可以搞定大部分相关的SEO工作,首先我们需要让SEO项目直接领导正确的认知SEO。  
4、突显作用  
专业化的SEO工作,在某种程度上一定是有结果的,它从多个维度体现价值,比如:  
①在特定周期内,关键词排名的提升,网站流量的增长。  
②品牌词搜索量的曝光。  
③固定时间节点中,线上及时沟通软件的在线询盘量的增长,特别是核心产品相关关键词的流量与咨询。  ④大量长尾词布局而节省的竞价排名硬性指标的支出等。  
⑤SEO长期工作,后续运营成本的持续降低等等。  
5、深入了解  
在国内,每隔一定时间就会有各种的市场营销论坛,其中多数都会涉及到SEO技术的讨论,甚至是一些闭门的圆桌会议。  
我们可以尽量从侧面的角度,邀请SEO项目负责人或者企业主多参与这样的活动,从全方位的角度来了解SEO到底是做什么的。  

总之,要想让企业认可SEO的价值,一定要让公司老板看清楚,通过SEO给企业带来了多少业务,只要这个数据做的明朗了,数据做的越好,老板对SEO的价值就会越认可。